CARE-GET 
Продължителност: 01.12.2024 г. – 31.05.2028 г.
Общ бюджет: 5 009 480 евро
Общо предоставен бюджет от ЕФРР: 4 007 584 евро
Цел на политиката на сближаване на ЕС: Европа по-близо до гражданите
Описание на проекта:
Приоритет: Използване на талантите в градове с намаляващо население
Проектът CARE-GET има за цел да превърне Хасково в център за здравеопазване, уелнес и иновации, като се справя с ключови предизвикателства като намаляване на населението, младежката безработица и липсата на квалифицирани специалисти.
Проектът полага основите на екосистема, в която талантите се развиват, бизнесите растат, а здравните услуги се подобряват чрез използване на съществуващите силни страни на града в областта на културата, образованието и медицинския сектор.
Проектът създава МедТех Хъб, който интегрира здравеопазване, дигитализация и образование. Този хъб ще подобри достъпа до здравни грижи, особено в селските райони, чрез телемедицина и уелнес услуги. Освен това предоставя съвместно работно пространство за професионалисти, студенти и предприемачи, за да стимулира иновациите.
В допълнение, специално разработени обучителни програми ще изравнят образованието с нуждите на индустрията, като гарантират, че хората придобиват основни умения в здравеопазването и дигитализацията. Проектът също така ще насърчава стартиращи компании, като предоставя наставничество, дигитални инструменти и подкрепа за бизнес инкубиране.
CARE-GET предвижда цялостен анализ на пазара на труда в Хасково, за да разработи стратегии, които да се справят с местните пропуски в областта на развитието на работната сила. Ще бъдат прилагани инициативи, които изравняват образованието с нуждите на индустрията и подкрепят стартиращите компании чрез дигитална трансформация. МедТех Хъбът дава възможност за пилотно тестване на иновативни решения за здравеопазване, уелнес услуги и подходи, базирани на природата.
Основни предизвикателства
Хасково се изправя пред значителни предизвикателства, включително намаляване на населението, младежка безработица и липса на квалифицирана работна сила поради изтичане на мозъци и ограничени възможности за работа. Тези проблеми водят до застаряващо население и увеличен натиск върху системата от здравни услуги. Несъответствието между уменията на работната сила и нуждите на пазара на труда възпрепятства местния икономически растеж. От съществено значение е да се справим с тези предизвикателства, за да съживим икономиката на града и да подобрим качеството на живот.
- Намаляване на населението и изтичане на мозъци: Младите хора напускат Хасково заради ограничените възможности за образование и заетост, което води до застаряващо население и намаляваща работна сила, създавайки напрежение върху здравеопазването и икономиката.
- Младежка безработица и липса на умения: Младежите в Хасково изпитват трудности при намиране на работа, която отговаря на техните умения. Несъответствието между квалификацията на работната сила и изискванията на пазара възпрепятства устойчивата заетост и икономическия растеж.
- Достъп до здравеопазване и недостиг на кадри: Застаряващото население увеличава търсенето на здравни услуги, докато липсата на квалифицирани здравни специалисти ограничава възможността на местните власти да отговорят на тези нужди, особено в селските райони.
Предлагани решения от Проекта:
Проектът CARE-GET предлага цялостно решение чрез създаване на МедТех Хъб в Хасково. Този хъб интегрира здравеопазване, дигитални иновации и образование, за да преодолее недостига на работна сила, да подобри здравните услуги и да стимулира местния икономически растеж. Чрез предлагане на специализирани обучения, телемедицински услуги и подкрепа за стартиращи компании, CARE-GET помага на града да привлича, задържа и развива таланти, като същевременно насърчава устойчиво развитие както в градските, така и в селските райони.
- Създаване на МедТех Хъб и уелнес център в бившето сиропиталище: С услуги за уелнес и дигитален кът за телемедицина, хъбът насърчава сътрудничество между професионалисти и студенти, за да стимулира иновации в здравеопазването и да подобри достъпа до услуги.
- Програми за дигитални умения и обучения: Специално разработени обучителни програми изравняват образованието с нуждите на индустрията, осигурявайки умения в дигиталното здравеопазване и технологиите, като подготвят младите професионалисти за пазара на труда.
- Бизнес инкубиране и подкрепа за стартиращи компании: Чрез предлагане на наставничество, дигитални инструменти и подкрепа за бизнес инкубиране проектът подкрепя стартиращи компании в здравеопазването и технологиите, стимулира местното предприемачество и създава нови възможности за млади иноватори.
Етапи на проекта
-
Внедряване на телемедицина
01 - 31 август 2027 г.
Лични телемедицински устройства и станции ще бъдат инсталирани на ключови локации в различни села в Община Хасково.
-
Реновиране на бившето сиропиталище (бъдещ МедТех Хъб)
краен срок: 01 - 30 септември 2027 г.
Основната инвестиция ще бъде насочена към трансформирането на бившето сиропиталище в МедТех Хъб.
-
Бизнес план за МедТех Хъб
краен срок: 01 - 31 октомври 2027 г.
Планът ще осигури пътна карта за успех и устойчивост на хъба.
-
Създаване на общност от стартиращи компании в МедТех сектора
краен срок: 01 - 30 ноември 2027 г.
Създаване на динамична мрежа от предприемачи и иноватори в областта на технологиите за здравеопазване.
Партньорство
Водещ партньор: Община Хасково, България
Трансферни партньори:
Трансферни партньори са местни власти, които се включват в проекта EUI-Innovative Action, за да наблюдават и да се учат от опита на проекта. Основната им цел е да подобрят адаптивността на решенията на проекта към различни градски контексти в рамките на ЕС. Те играят ключова роля за улесняване на обмена на знания между европейските градове и насърчаване на иновациите. Трансферните партньори са от различни държави-членки на ЕС, различни от страната на основния партньор, и участват по време на изпълнението на проекта. Всеки проект обикновено включва трима такива партньори. Участието им е от съществено значение за гарантиране, че иновативните решения на проекта са ефективно адаптивни и приложими в различен контекст в рамките на ЕС.
-
Партньор по трансфер 1 - Община Друскининкай, Литва
-
Партньор по трансфер 2 - Община Комотини, Гърция
-
Партньор по трансфер 3 - Община Сиена, Италия
Партньори по изпълнение на проекта:
Партньорите по изпълнение са организации, избрани заради своята експертиза и опит, които да помогнат при проектирането и изпълнението на конкретни части от проекта. Тяхната роля е да изпълняват определени задачи, да създават резултати и да управляват част от бюджета на проекта. Те са от съществено значение за внасяне на знания и умения, които повишават общата стойност на проекта.
В проекта CARE-GET те са:
-
URBASOFIA
-
Български икономически форум
-
ЛИП ТРЕЙД ООД
-
Тракийски университет – Стара Загора
-
МБАЛ Хасково
-
Алианс за регионално сътрудничество и развитие
